Secara garis besar proses pelaksanaan RTM berikut ini:
Input :

1. Laporan Audit Internal
2. Laporan Audit Eksternal
3. Tindakan Koreksi dan Pencegahan (NRC)
4. Tinjauan tentang Efektivitas Pelaksanaan Sistem (MLK3)
5. Risalah Tinjauan Manajemen Sebelumnya
6. Pencapaian Kebijakan dan Sasaran Mutu
7. Tinjauan tentang Kebijakan dan Sasaran Mutu
8. Laporan keluhan pelanggan
9. Laporan Jasa/Produk yang Tidak Sesuai
10. Kinerja Rekaan
11. Kebutuhan Pelatihan
12. Saran - saran

1. Dilakukannya beberapa tindakan per Departemen sesuai kebijakan
2. Ruang lingkup audit external hanya dilaksanakan di HO dan Workshop, sementara belum begitu perlu untuk project/site
3. MR memastikan tindakan perbaikan bagi NRC yang belum Close
4. Perlunya pengadaan sarana pengarsipan
5. Konsisten pemakaian formulir yang sudah ditetapkan dan disosialisasikan
6. Review kembali seluruh dokumen yang sudah terintegrasi (IMS)
7. Pemakaian formulir untuk di HO/Workshop perlu dipilah untuk yang digunakan di project/site
8. Segera dilakukan analisa data sehingga bisa dilihat sejauh mana pencapaian sasaran mutu tiap Departemen
9. Belum tedapat laporan ketidaksesuain produk yang tidak sesuai
10. Melakukan evaluasi secara berkala
11. Tidak ada GAP Kompetensi, karena telah dilakukan pelatihan baik In-House ataupun Out-House
12. Re-Fresh kembali pelaksanaan pelatihan untuk Modul IMS, ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001
13. Melaksanakan apa yang telah ditetapkan dari ISO
14. User tidak mendadak untuk meminta dilayani permintaan Barang dan Jasa, tetapi harus ada Permohonan Permintaan (PR)
15. Carbon Copy pada Purch. Req. tidak kembali ke User dan Bagian terkait
16. Perlu ada kontribusi terhadap Departemen Implementasi System terkomputerisasi
17. Penghijauan tetap dilestarikan secara konsisten

Secara garis besar proses pelaksanaan RTM berikut ini:
Input :

1. Status Tindakan dan Tindak Lanjut dari Tinjauan Manajemen Terdahulu atau sebelumnya (SMM, SML, SMK3)
2. Perubahan Isu Internal dan Eksternal yang relevan pada Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan K3
3. Perubahan pada keinginan dan harapan pihak berkepentingan termasuk kewajiban penaatan (SML)
4. Perubahan pada aspek lingkungan penting organisasi (SML)
5. Perubahan pada risiko dan peluang (SML)
6. Informasi Kinerja dan Keefektifan dari Sistem Manajemen
7. Status dari Investigasi Kecelakaan, Tindakan Konrektif dan Tindakan Preventif (SMK3)
8. Hasil dari Konsultasi dan Partisipasi
9. Saran - saran

1. Pelaksanaan Rapat Tinjauan Manajemen dilaksanakan minimal 1 kali dalam setahun
2. Rapat Tinjauan Manajemen dapat dilaksanakan dengan Pertemuan insidensial
3. Setiap Kepala Div./Dept/Section/Project diharuskan menghadiri Rapat Tinjauan Manajemen agar Peserta yang hadir Optimal
4. Untuk lebih memahami Organisasi dan Konteksnya Isu Internal dan Eksternal tetap konsisten
5. Debu sandblasting tidak mencemari lingkungan
6. Mengganti beberapa lampu listrik PLN dengan Lampu Tenaga Surya di luar area Office dan Workshop khusus untuk penggunaan di malam hari
7. Pemilihan tempat pembuangan sampah sementara
8. Penjualan limbah padat besi karbon kepada pihak pembeli yang memiliki izin
9. Beberapa Formulir tetap relevan dipergunakan untuk mengukur kepuasan pihak-pihak yang berkepentingan secara konsisten
10. Nilai kepuasan Costumer / Client melalui pengurangan keluhan pelanggan
11. Seleksi Supplier dan Subkontraktor yang telah diterima dengan prosedur
12. Zero Kecelakaan Kerja pada keseluruhan proses operasional
13. Zero Penyakit Akibat Kerja (PAK), tidak ditemukan penyakit akibat kerja pada seluruh karyawan
14. Mengidentifikasi dan memilih limbah berdasarkan klasifikasi limbah
15. Perencanaan Lay out proses produksi
16. Clossing NCR tepat waktu
17. Perlu tidaknya ruang lingkup (Scope) untuk Project / Site di Audit oleh Auditor External
18. Ada beberapa penambahan Alat Kerja Tool / Equipments di Workshop 2
19. Perizinan UPL & UKL
20. Pelaporan Kegiatan P2K3
21. Tindakan Korektif dan Tindakan Preventif
22. Zero accident

Dampak Kejadian yang diakibatkan bencana adalah timbulnya kerusakan bangunan dan korban jiwa di sepanjang pesisir Banten dibarengi dengan kerusakan infrastruktur pariwisata di beberapa wilayah yang menjadi sumber mata pencaharian masyarakat.

PT. Juhdi Sakti Engineering melaksanakan penggalangan dana untuk korban bencana tsunami yang terjadi di Selat Sunda khususnya Kabupaten Pandeglang yang terdampak berat. Kegiatan tersebut merupakan wujud tanggung jawab sosial atau Corporate Social Responsibility (CSR) . Serangkaian kegiatan dilakukan dengan penggalangan dana di lingkungan Kantor dan Workshop PT. Juhdi Sakti Engineering yang kemudian dilanjutkan dengan penyerahan lansung kepada korban bencana di posko pengungsian Kecamatan Labuan.

Kami berharap dengan penyerahan bantuan CSR PT. Juhdi Sakti Engineering memberikan dampak positif bagi masyarakat Kecamatan Labuan, semoga dapat meringankan beban mereka.

Menurut data BPBD, banjir tersebut menyebabkan sembilan orang meninggal dunia, dua orang hilang, satu orang luka berat, dan 66 orang luka ringan serta memaksa warga banyak mengungsi. Sebanyak 1.392 keluarga, menurut data BPBD Lebak, saat ini masih tinggal di Posko Pengungsian Dodiklatpur dan PGRI Kecamatan Sajira.

PT. Juhdi Sakti Engineering melaksanakan penggalangan dana untuk korban bencana Banjir bandang yang terjadi di Kabupaten Lebak pada 1 Januari 2020. Kegiatan tersebut merupakan wujud tanggung jawab sosial atau Corporate Social Responsibility (CSR) . Serangkaian kegiatan dilakukan dengan penggalangan dana di lingkungan Kantor dan Workshop PT. Juhdi Sakti Engineering yang kemudian dilanjutkan dengan penyerahan lansung kepada korban bencana di posko pengungsian PGRI Kecamatan Sajira.

Kami berharap dengan penyerahan bantuan CSR PT. Juhdi Sakti Engineering memberikan dampak positif bagi masyarakat Kecamatan Sajira, semoga dapat meringankan beban mereka

PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) melalui program tanggung jawab sosial, menyerahkan bantuan untuk masyarakat sekitar dalam bentuk penyerahan 7 (tujuh) ekor sapi untuk qurban yang diserahkan langsung oleh Manager Marketing. 1 ekor sapi diserahkan kepada Polres, 3 ekor kepada warga Sepang dan 3 ekor yang akan di sembelih di Workshop PT Juhdi Sakti Engineering (JSE)

Semoga program CSR yang terkemas dalam kegiatan Idul Adha dapat bermanfaat bagi orang banyak dan insya Allah ibadah qurban yang kita laksanakan diterima Allah SWT serta lebih meningkatkan ketaqwaan kita. Perusahaan tetap berupaya untuk dapat melaksanakan kegiatan qurban sebagai bentuk perhatian dan kepedulian kepada masyarakat sekitar

Pelaksanaan penyembelihan sebanyak 3 ekor sapi dilakukan 11 Agustus 2019 dimulai pukul 08.00 WIB di Workshop PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) dan daging hewan qurban sebanyak .... paket dibagikan kepada pekerja serta warga masyarakat di wilayah Sepang, Taktakan, Serang.

Bisa pergi ke Baitullah untuk melaksanakan ibadah Umroh atau Haji, tentu menjadi impian seluruh umat Islam. Namun tidak semua orang beruntung mempunyai kesempatan itu.

Paket Umroh ini merupakan wujud kepedulian perusahaan kepada karyawan muslim yang memiliki dedikasi dan loyalitas kepada perusahaan. Pada umroh tahap kedua ini perusahaan memberangkatkan sebanyak 14 orang.

Melalui Program unroh ini diharapkan agar hubungan antara managemen dengan karyawan bisa tetap terjalin dengan erat, nantinya akan berdampak terhadap kemajuan perusahan karena karyawan dan perusahaan satu kesatuan yang tidak bisa dipisahkan.

Sementara Karyawan PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) mengaku bersyukur karena pada tahun ini berkesempatan untuk berangkat umroh ke tanah suci.

PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) melalui program tanggung jawab sosial, menyerahkan bantuan untuk masyarakat sekitar dalam bentuk penyerahan 9 (sembilan) ekor sapi untuk qurban yang diserahkan langsung oleh Manager Marketing. 1 ekor sapi diserahkan kepada Polres, 1 ekor sapi diserahkan kepada Tanjung Gerem dan 1 ekor sapi diserahkan kepada Kelurahan Tanjung Gerem, 3 ekor kepada warga Sepang dan 3 ekor yang akan di sembelih di Workshop PT Juhdi Sakti Engineering (JSE)

Semoga program CSR yang terkemas dalam kegiatan Idul Adha dapat bermanfaat bagi orang banyak dan insya Allah ibadah qurban yang kita laksanakan diterima Allah SWT serta lebih meningkatkan ketaqwaan kita. Perusahaan tetap berupaya untuk dapat melaksanakan kegiatan qurban sebagai bentuk perhatian dan kepedulian kepada masyarakat sekitar

Pelaksanaan penyembelihan sebanyak 3 ekor sapi dilakukan 1 Agustus 2020 dimulai pukul 08.00 WIB di Workshop PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) dan daging hewan qurban sebanyak .... paket dibagikan kepada pekerja serta warga masyarakat di wilayah Sepang, Taktakan, Serang.

PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) telah menjalankan program CSR mereka di semua sektor dan bersinergi dengan semua lini, khususnya di bidang sosial keagamaan. PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) menyalurkan bantuan pembangunan Masjid Nurul Mustofa, Permata Safira Regency Sepang, Taktakan, Serang. Bantuan pembangunan Masjid berupa marterial besi dan beton tak luput juga memberikan bantuan alat konstruksi.

Bantuan ini kami realisasikan, sebagai bentuk kepedulian PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) sebagai instansi yang tumbuh dan berkembang di wilayah Sepang, Serang. Dan bantuan ini juga komitmen dan partisipasi kami dalam pembangunan spiritual umat di wilayah Sepang ini.

Diungkapkannya, tujuan bantuan ini merupakan kepedulian PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) melalui CSR bidang sosial keagamaan terhadap masyarakat yang masih membutuhkan sarana ibadah yang layak. Sehingga diharapkan jamaah yang melaksanakan ibadah di Masjid Nurul Mustofa ini nantinya menjadi nyaman dan khusuk.

Memperoleh pendidikan yang layak merupakan hak setiap warga negara. Akan tetapi, upaya memajukan dunia pendidikan Indonesia bukan hanya tanggung jawab pemerintah semata, melainkan juga seluruh elemen bangsa Indonesia, baik perorangan maupun dunia usaha.

Pembangunan ini merupakan bentuk kepedulian PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) terhadap dunia pendidikan. Semangat itulah yang membuat PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) menggulirkan program CSR, salah satunya bidang pendidikan. PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) membangun 3 Gedung untuk MTs Al-Battani, proses pembangunan dilaksanakan sebanyak 3 kali yang terjadi pada tahun ....

Bantuan yang diberikan PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) terhadap sekolah di wilayah Sepang, khususnya di tingkat dasar, mampu memberikan suntikan semangat baru bagi siswa, guru, serta kegiatan belajar dan me­ngajar. Ke depannya, siswa/siswi diharapkan dapat menggapai cita-cita dan meningkatkan taraf hidup karena meraka lah penerus generasi bangsa selanjutnya.

PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) melalui program tanggung jawab sosial, menyerahkan bantuan untuk masyarakat sekitar dalam bentuk penyerahan 8 (delapan) ekor sapi untuk qurban yang diserahkan langsung oleh Manager Marketing. 1 ekor sapi diserahkan kepada PT. DOVER CHEMICAL, 1 ekor sapi diserahkan kepada kampung Sumur Wulu, 3 ekor kepada warga Sepang dan 3 ekor yang akan di sembelih di Workshop PT Juhdi Sakti Engineering (JSE)

Semoga program CSR yang terkemas dalam kegiatan Idul Adha dapat bermanfaat bagi orang banyak dan insya Allah ibadah qurban yang kita laksanakan diterima Allah SWT serta lebih meningkatkan ketaqwaan kita. Perusahaan tetap berupaya untuk dapat melaksanakan kegiatan qurban sebagai bentuk perhatian dan kepedulian kepada masyarakat sekitar

Pelaksanaan penyembelihan sebanyak 3 ekor sapi dilakukan 22 Agustus 2018 dimulai pukul 08.00 WIB di Workshop PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) dan daging hewan qurban sebanyak .... paket dibagikan kepada pekerja serta warga masyarakat di wilayah Sepang, Taktakan, Serang.

Secara garis besar proses pelaksanaan RTM berikut ini:
Input :

1. Status Tindakan dan Tindak Lanjut dari Tinjauan Manajemen Terdahulu atau sebelumnya (SMM, SML, SMK3)
2. Perubahan Isu Internal dan Eksternal yang relevan pada Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan K3
3. Perubahan pada keinginan dan harapan pihak berkepentingan termasuk kewajiban penaatan (SML)
4. Perubahan pada aspek lingkungan penting organisasi (SML)
5. Perubahan pada risiko dan peluang (SML)
6. Informasi Kinerja dan Keefektifan dari Sistem Manajemen
7. Komunikasi yang relevan dari pihak berkepentingan, termasuk keluhan (SMM, SML, SMK3)
8. Kecukupan Sumber Daya (SMM, SML, SMK3)
9. Keefektifan Tindakan yang diambil ditunjukkan pada Resiko dan Peluang (SMM, SML, SMK3)
10. Peluang untuk Peningkatan atau perbaikan berkelanjutan (SMM, SML, SMK3)
11. Status dari Investigasi Kecelakaan, Tindakan Konrektif dan Tindakan Preventif (SMK3)
12. Hasil dari Konsultasi dan Partisipasi (SMK3)
13. Saran - saran

1. Pelaksanaan Rapat Tinjauan Manajemen dilaksanakan minimal 1 kali dalam setahun
2. Rapat Tinjauan Manajemen dapat dilaksanakan dengan Pertemuan insidensial
3. Setiap Kepala Div./Dept/Section/Project diharuskan menghadiri Rapat Tinjauan Manajemen agar Peserta yang hadir Optimal
4. Untuk lebih memahami Organisasi dan Konteksnya Isu Internal dan Eksternal tetap konsisten
5. Mengganti beberapa lampu listrik PLN dengan Lampu Tenaga Surya di luar area Office dan Workshop khusus untuk penggunaan di malam hari
6. Perlu penambahan tempat pembuangan sampah sementara
7. Penjualan limbah padat besi karbon kepada pihak pembeli yang memiliki izin
8. Beberapa Formulir tetap relevan dipergunakan untuk mengukur kepuasan pihak-pihak yang berkepentingan secara konsisten
9. Nilai kepuasan Costumer / Client melalui pengurangan keluhan pelanggan
10. Seleksi Supplier dan Subkontraktor yang telah diterima dengan prosedur
11. Zero Kecelakaan Kerja pada keseluruhan proses operasional
12. Zero Penyakit Akibat Kerja (PAK), tidak ditemukan penyakit akibat kerja pada seluruh karyawan
13. Mengidentifikasi dan memilih limbah berdasarkan klasifikasi limbah
14. Perencanaan Lay out proses produksi
15. Clossing NCR tepat waktu
16. Perlu tidaknya ruang lingkup (Scope) untuk Project / Site di Audit oleh Auditor External
17. Ada beberapa penambahan Alat Kerja Tool / Equipments di Workshop
18. Perizinan UPL & UKL
19. Pelaporan Kegiatan P2K3
20. Menyediakan fasilitas air mineral yang layak konsumsi untuk karyawan
21. Setiap karyawan mendapatkan seragam / uniform sesuai jenis dan proporsinya
22. Hari kerja untuk pekerja HO dan Workshop dalam seminggu dengan ketentuan yang terlampir
23. Tetap memperhatikan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
24. Menyediakan tempat khusus untuk tempat penyimpanan Raw Material
25. Tindakan Korektif dan Tindakan Preventif
26. Zero accident
27. Senam Kesegaran Jasmani diaktifkan kembali

Sebuah event gowes bersama para karyawan,

PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) melalui program tanggung jawab sosial, menyerahkan bantuan untuk masyarakat sekitar dalam bentuk penyerahan 5 (lima) ekor sapi untuk qurban yang diserahkan langsung oleh Manager Marketing. 1 ekor sapi diserahkan kepada Polres Serang, 1 ekor sapi diserahkan kepada warga Sepang Waru dan 3 ekor yang akan di sembelih di Workshop PT Juhdi Sakti Engineering (JSE)

Semoga program CSR yang terkemas dalam kegiatan Idul Adha dapat bermanfaat bagi orang banyak dan insya Allah ibadah qurban yang kita laksanakan diterima Allah SWT serta lebih meningkatkan ketaqwaan kita. Perusahaan tetap berupaya untuk dapat melaksanakan kegiatan qurban sebagai bentuk perhatian dan kepedulian kepada masyarakat sekitar

Pelaksanaan penyembelihan sebanyak 3 ekor sapi dilakukan 17 June 2024 dimulai pukul 08.00 WIB di Workshop PT Juhdi Sakti Engineering (JSE) dan daging hewan qurban sebanyak 300 paket dibagikan kepada pekerja serta warga masyarakat di wilayah Sepang, Taktakan, Serang.